Основная проблема проектов развития - высокая сложность внедрения новых технологий, инженерных решений в существующие организационно-деятельностные системы отраслей или отдельных предприятий. В связи с этим множество эффективных решений остаются в рамках лабораторных испытаний и не проходят так называемую «долину смерти».

Институт Шифферса обладает 20-ти летним опытом в области управления инновациями и сопровождению отдельных технологий по всему жизненному циклу – от проектирования до эксплуатации, сервиса и последующей модернизации или замены технологией нового уклада.

Консалтинг в сфере “управления инновациями” предполагает разработку комплексных решений, сочетающих работу:

- с технологией по оптимизации инженерного решения, доведения до продукта с определенной маркетинговой стратегией;

- с системой производства на предприятии (предприятиях) для решения вопросов «безболезненного» внедрения разработки в существующие системы;

- с общественно-политической системой для разработки сценариев взаимодействия различных структур, обеспечения необходимого лоббирования;

- при разработке необходимых инвестиционно-финансовых схем и инструментов.

Методология работы Института позволяет разработать комплексную стратегию направленную на решение всех указанных выше проблем.

Основные услуги:

- консалтинговые сессии (организационно-деятельностные игры, сессии стратегического сценирования, стратегические сессии);

- аналитические доклады;

- консалтинг для ЛПР.

ВВЕРХ