Основной компетенцией Института является возможность глубокого анализа ситуации заказчика, выявление причины, мешающей выйти на новый виток развития за счет использования прорывных гуманитарных практик работы со знанием. В то время как классический консалтинг предлагает прямые решения проблем клиента, мы первым этапом делаем глубокий орг.управленческий аудит. За более чем 15 лет опыта работы предположения клиента о причинах сложной ситуации в бизнесе ни разу не совпали с тем, что действительно является препятствием для развития.

ОТ 450.000 рублей

В период пандемии работа не останавливается. Нами продуман формат проведения дистанционных проектных сессий и организационно-деятельностных игр на нашей платформе. Уникальные решения могут быть разработаны уже сейчас, когда они особенно нужны. В рамках сессий происходит выборка действий в меняющихся условиях или в условиях неопределенности. По итогу работы создается уникальный сценарий движения.

20.000 рублей - до 2 часов

В рамках консультации проводится первичный аудит (ситуация в команде, ситуация в проекте, ситуация на рынке). Разрабатывается крупноблочный сценарий по управлению ситуацией и план по выработке дальнейших шагов на преобразование. В ходе коммуникации выявляются ключевые несостыковки в орг-деятельностных процессах компании. Рекомендуемый состав со стороны заказчика - не менее 3 специалистов, для получения более полной картины.

От 250.000 рублей (в зависимости от количества участников)

Симуляционные сессии позволяют выявить основные несостыковки деятельности команды через деятельность. В рамках сессии происходит разыгрывание кейса, позволяющего продействовать в открытой ситуации. Рефлексия выработанных решений, предполагаемых рисков и возможностей позволяет диагностировать арг-управленческую модель, ее достоинства и недостатки.

от 400.000 рублей

 

  • Сессии по анализу ситуации с «погружением». В этом случае выявляется структура ситуации, достигается высокий уровень понимания и осознания ситуации всеми участниками взаимодействия, выявляются варианты и способы преобразования ситуации. От 400.000 рублей, не менее 1 дня.
  • Организационно-деятельностная игра. В рамках формата происходит выборка действий в меняющихся условиях или в условиях неопределенности. По итогу работы создается уникальный сценарий движения. От 800.000 рублей (стоимость зависит от числа участников и привлекаемых экспертов)
  • Сессии стратегического сценирования. Предлагаемый формат предполагает возможность итогового предъявления топ-менеджменту масштабных проектов разработанных стратегий. Участие топ-менеджмента обязательно на запуске сессии и обсуждении конечного результата. От ‪1.200.000 рублей, длительность сессии - 2-3 дня (стоимость зависит от числа участников и привлекаемых экспертов)

 

От 1.500.000 рублей

 

  • Коучинговая игра с командой высшего управленческого состава (team at the top). Создается индивидуальный сценарий процедуры преобразования способа действия команды и диагностики ее состояния. 
  • Подготовка и сопровождение действий команд и под конкретную задачу клиента. Создание уникальных компетенций в компании - администратор клиента, руководитель группы предприятия, руководитель – организатор нового рынка, разработчик правительственного документа, организатор политических коммуникаций.
  •  Комплексная диагностика компетенций команд и отдельных сотрудников

 

ВВЕРХ