В период пандемии работа не останавливается. Нами продуман формат проведения дистанционных проектных сессий и организационно-деятельностных игр на нашей платформе. Уникальные решения могут быть разработаны уже сейчас, когда они особенно нужны. В рамках сессий происходит выборка действий в меняющихся условиях или в условиях неопределенности. По итогу работы создается уникальный сценарий движения.
В рамках консультации проводится первичный аудит (ситуация в команде, ситуация в проекте, ситуация на рынке). Разрабатывается крупноблочный сценарий по управлению ситуацией и план по выработке дальнейших шагов на преобразование. В ходе коммуникации выявляются ключевые несостыковки в орг-деятельностных процессах компании. Рекомендуемый состав со стороны заказчика - не менее 3 специалистов, для получения более полной картины.
Симуляционные сессии позволяют выявить основные несостыковки деятельности команды через деятельность. В рамках сессии происходит разыгрывание кейса, позволяющего продействовать в открытой ситуации. Рефлексия выработанных решений, предполагаемых рисков и возможностей позволяет диагностировать арг-управленческую модель, ее достоинства и недостатки.