Стратегический консалтинг
Энергетика | Год |
---|---|
Реорганизация системы управления производственной деятельностью Волжского гидроэнергетического каскада | 2004 |
Стратегическая сессия «Системная надежность в условиях перехода к конкурентному рынку электроэнергии», Центр управления реформой РАО ЕС | 2004 |
Определение единых подходов к построению IT-пространства в системе гидрогенерации УК ВоГЭК | 2004 |
Стратегическое самоопределение команды топ-менеджеров УК ВоГЭК | 2004 |
Каким быть единому IT-пространству в условиях реформирования РАО ЕЭС | 2004 |
Определение подходов к анализу надёжности функционирования энергосистем производства, передачи и сбыта электроэнергии в условиях перехода к рынку | 2004 |
Принципы организации производственного дивизиона управляющей компании «Гидрогенерация» на основе УК ВоГЭК | 2005 |
Программирование работ производственного дивизиона ГидроОГК: функциональная соорганизация коллектива, координация целей и задач | 2005 |
Планирование и организация мероприятий по внедрению на объектах управления в четвертом квартале 2005г. системы управления ГЭС, действующей в ОАО «УК ВоГЭК» | 2005 |
Стресс-тест Гидро ОГК при переходе к новой модели оптового рынка электроэнергии | 2006 |
Построение корпоративной информационной системы (КИС) ГидроОГК - соорганизация проектных команд и определение принципов партнёрства с лучшими мировыми поставщиками ИТ-решений | 2006 |
Определение стратегического сценария внедрения и развития КИС ОАО «ГидроОГК» | 2006 |
Операционализация стратегии ОАО «ГидроОГК»: цели и задачи на 2007 год | 2006 |
Формирование общего пространства взаимодействий и взаимоопределения топ-менеджеров ГидроОГК | 2007 |
Задачи на 2007 год по реализации функциональной стратегии бизнес-единицы «Производство», ГидроОГК | 2007 |
Современные системы мотивации персонала, ГидроОГК | 2007 |
Международная конференция по теме «Системы управления технологическими процессами в гидроэнергетике, ГидроОГК | 2007 |
Организационные принципы построения инжинирингового комплекса компании ОАО «ГидроОГК» | 2008 |
Единая система управления знаниями в БЕ Инжиниринг ОАО «РусГидро» | 2008 |
Разработка стратегической повестки для энергетической системы Республики Татарстан, Министерство энергетики Республики Татарстан | 2012 |
Формирование дорожной карты реализации проектов инновационного развития ОАО «Сетевая компания» Республики Татарстан в рамках г. Иннополис, ОАО «Сетевая компания» | 2012 |
Подготовка и проведение Сессии стратегического сценирования «Стратегические сценарии развития энергетики и создание архитектуры интеллектуальных энергетических систем с активно-адаптивной сетью, ОАО «ФСК ЕЭС» | 2012 |
Стратегическая сессия и инициация проектов «Образ лидерской технологической компании и практика опережающих системных решений в республике, стране и мире», Сетевая компания Республики Татарстан | 2018 |
Подготовка и проведение стратегической сессии технологического прогнозирования развития Группы РусГидро, Российское энергетическое агентство, Группа «Русгдиро», ООО «Инфраструктура технологического развития и автоматизации» | 2022 |
Стратегическая сессия «Новые решения в энергосбережении и энергоэффективности Москвы» | 2024 |
Стратегия образования | Год |
---|---|
Подготовка программы социального сопровождения талантливой молодежи «Будущее Москвы», Департамент семейной и молодежной политики города Москвы | 2008 |
Разработка стратегической повестки для Казанского государственного энергетического университета, Министерство энергетики Республики Татарстан | 2012 |
Разработка стратегической повестки для развития энергетического образовательного кластера Республики Татарстан «Техникум в системе непрерывного образования инженерно-энергетического кластера: мотивированный на учебу студент, востребованный выпускник», Министерство энергетики Республики Татарстан | 2012 |
Разработка стратегической повестки для Московского автодорожного института: Разработка ключевых блоков Стратегии развития МАДИ с учетом программы «Приоритет 2030»; Формирование инициативных групп по ключевым направлениям Стратегии; Определение управленческих механизмов реализации Стратегии | 2021 |
Сопровождение разработки стратегии и изменений Норильского государственного индустриального института (Заполярного государственного университета) по заказу Агентства развития Норильска: Разработка стратегии; Сопровождение реализации стратегии; Управление изменениями - сопровождение формирования проектного офиса по управлению стратегией и системы управления стратегией в интересах компании Норникель и г. Норильск | 2019-2022 |
Экспертная работа с Российским университетом транспорта по внедрению проектной деятельности и формированию сотрудничества с промышленными заказчиками | 2024 |
Обучение модераторов для Российского университета транспорта | 2024 |
Транспорт | Год |
---|---|
Сопровождение развития Главного вычислительного центра РЖД: • Стратегическая сессия «Роль и место ГВЦ в поддержании надёжного функционирования и стратегического развития цифровой инфраструктуры РЖД» • Стратегическая сессия «Повышение качества предоставления ИТ-услуг ОАО «РЖД» • Обучение сотрудников и экспертиза проектов изменений деятельности ГВЦ • Сопровождение разработки проектов цифрового развития Дальневосточной железной дороги |
2019-2022 |
Предпринимательство | Год |
---|---|
Акселерация технологических предпринимательских проектов направления «Нейронет» в рамках двух образовательных потоков Университета Национальной технологической инициативы | 2018 |
Промышленность и инновации | Год |
---|---|
Позиция технической дирекции в лидирующей компании ПАО «Северсталь», технология проведения организационных изменений | 2005 |
Повышение эффективности взаимодействия участников инвестиционной деятельности Общества, ПАО «Северсталь» | 2006 |
Создание Биофармацевтического кластера химико-фармацевтической промышленности, фармацевтико-оздоравливающей, и пищевой промышленности по производству продуктов здорового питания в городе Бийске | 2007 |
Сессия стратегического сценирования «Приборостроение – плацдарм формирования инновационной промышленности России». ФТИ им. Иоффе, в рамках работы с Администрацией Президента РФ по проблемам инновационного законодательства | 2009 |
Разработка стратегии развития AGC Russia, Asahi Glass Company | 2010 |
Международный проектный семинар «Условия модернизации российских промышленных предприятий на основе новых технологических решений и международного многосекторального партнёрства». Участники: Fabrica del future (итальянская сеть инновационных производств), ФТИ им. Иоффе, ООО «Белый свет», госкорпорация «Ростехнологии», ОАО «Банк Миллениум», группа компаний «Ренова» | 2010 |
Подготовка доклада «Технологически состоятельная модернизация. Как капитализировать интеллект страны», Фонд гражданских инициатив «Стратегия 2020» | 2011 |
Сопровождение развития группы компаний «Комплексное ЭнергоРазвитие» (КЭР-Холдинг): Проект «Новый этап развития КЭР-Холдинга: анализ ситуации и самоопределение членов команды» Проект «Перспективы развития компании «КЭР-Инжиниринг»: выход в позицию глобального инжиниринга, переход на новые рынки и сохранение старых баз» Проект «Перспективы развития компании «КЭР-Электрические машины» Сессия стратегического сценирования «Шаг развития корпорации КЭР-Холдинг Разработка концепции системы управления знаниями, разработка компетентностной модели для топ-менеджеров: Интеграция проектного института в контур компании Цифровая трансформация и перспективная модель бизнеса на платформе корпорации «КЭР-Холдинг»: - «Как обеспечить кадровый суверенитет в сфере беспилотных авиационных систем через лояльность человека», 2024. - Проектно-аналитическая сессия по формированию квалификационных требований мирового уровня в сфере разработки, производства и эксплуатации беспилотных авиационных систем с участием международных экспертов в рамках БРИКС, 2024 - Стратегическая сессия с участием международных экспертов, направленная на выявление практик применения сквозных технологий в сфере разработки, производства и эксплуатации беспилотных авиационных систем в рамках БРИКС, 2024 |
2013-2018 |
Развитие регионов | Год |
---|---|
Стратегия развития Сахалинской области. Программа прорыва. Сахалинская область | 2007 |
Основные направления и механизмы реализации стратегии развития Сахалинской области на период до 2020 года: инвестиции в инфраструктуру и институты инновационного развития | 2008 |
Программа добровольного переселения соотечественников в Приморский край: разработка макета и регламента, экспертное сопровождение, анализ структуры и содержания, сервисное сопровождение проекта территории вселения (г. Артем, г. Восток и г. Дальнегорск) | 2007-2008 |
Консультирование разработки содержания и организации совещания «О состоянии и перспективах реализации Программы Приморского края по оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом в 2007-2012гг.», Администрация Приморского края | 2007-2008 |
НИР «Подготовка аналитических и нормативно-правовых материалов по вопросам переселения соотечественников, совершенствования законодательства о правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации» | 2008 |
Стратегическая сессия по развитию Космодрома Восточный и г. Циолковский, Роскосмос | 2019 |
Методологический семинар «Динамика геополитической ситуации в Средней Азии и риски для России» в Общественной Палате РФ «Проект Россия - Евразия: культурная политика в деле укрепления межнационального мира и межрелигиозного согласия» | 2019 |
Консультационное сопровождение проекта по привлечению кадров в интересах Таймыра и Норильска «Арктический вызов», в рамках гранта Фонда «Наш Норильск» | 2022 |
Форум Национальной кадровой инициативы, руководитель направления «Рынок инвестиций в карьеру», Сахалин | 2022 |
Госуправление | Год |
---|---|
Конференции по стратегическому планированию «Государственная программа по оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, в системе управления трудовыми ресурсами при реализации региональных проектов развития», Федеральная Миграционная Служба | 2008 |
Совершенствование механизмов реализации Государственной программы по оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, и подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации», Министерство регионального развития | 2009 |
Подготовка и проведение Сессии стратегического сценирования и панельной дискуссии на Астанинском экономическом форуме по теме «Валюта развития», Правительство Казахстана | 2012 |
Стратегическая сессия «Взаимодействие проекта «ЗЧЗ» – ФАС – Прокуратуры» | 2019 |
Консультационное сопровождение Форума «Госзаказ» | 2019, 2022 |
Подготовка и модерирование сессии «Форсайт 2030» по экономической безопасности России, Университет НТИ 2035, Платформа НТИ, Правительство РФ | 2022 |
Серия работ по заказу Агентства стратегических инициатив по теме Кадровый суверенитет: стратегическая сессия «Кадровый суверенитет»; Подготовка доклада «Кадровый суверенитет России: как поднять парус?»; Разработка методики отбора проектов по критериям «Кадровый суверенитет»; Подготовка и проведение форума Национальной кадровой инициативы на Сахалине | 2022-2024 |
Разработка стратегии Государственной инспекции по недвижимости города Москвы | 2024-2025 |
Образование и молодежная политика
Образование | Год |
---|---|
Запуск площадки проекта «Школа Генеральных Конструкторов» по теме «Будущее атомной отрасли» в г.о. Заречный | 2013 |
Разработка и организация проведения секции в рамках зимней школы благотворительного фонда «Лифт в будущее», АФК СИСТЕМА | 2013 |
Всероссийский образовательный форум «Будущие интеллектуальные лидеры России» - разработка и руководство проведением одной из образовательных секций | 2013 |
Разработка и проведение летних школ благотворительного фонда «Лифт в будущее», АФК СИСТЕМА | 2014-2017 |
Разработка и проведение образовательной программы Тихоокеанской проектной школы, Иннопрактика | 2015-2016 |
Всероссийский форум «Будущие интеллектуальные лидеры России» - разработка и руководство проведением образовательной программы форума | 2015-2016 |
Всероссийский форум профессиональной навигации «ПроеКТОриЯ» - разработка и руководство проведением образовательной программы форума | 2017-2019 |
Разработка онлайн-курсов и оффлайн школ для наставников в рамках проекта "Академия наставников" Открытого университета Сколково | 2017-2021 |
Разработка программ и руководство проведением проектных инженерных смен JuniorAtomskills в г. Лесной, Снежинск, Новоуральск | 2018-2019 |
Фестиваль профессиональной ориентации «Билет в будущее» - разработка и руководство проведением образовательной программы фестиваля | 2018-2021 |
Всероссийский конкурс «Большая перемена» - разработка концепции конкурса, руководство проведением конкурса | 2020 |
НИР для МГИМО и фонда Русских международных школ: Альтернативная модель проверки знаний - разработка альтернативной модели проверки знаний для отбора учеников для последующего поступления в учебные заведения, в том числе в школы РМШ, на основе актуальной матрицы компетенций и использующей «цифровой образовательный след» | 2021 |
Площадка профессиональной ориентации «Траектория роста» в рамках Московского урбанистического форума - разработка и реализация программы площадки, АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы | 2023 |
Марафон профессий в рамках чемпионата Профессионалы, разработка концепции марафона, руководство проведением марафона | 2023-2024 |
Ежегодный московский международный фестиваль студенческого предпринимательства «Студфест» - разработка и проведение конкурса предпринимательских проектов, АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы | 2023-2025 |
Молодежная политика | Год |
---|---|
Открытый кадровый конкурс с последующим тренингом для финалистов Центра стратегических разработок при Президенте Республики Башкортостан | 2006 |
Кадровый конкурс в молодежное правительство Ивановской области «Молодая инициатива» и разработка рекомендаций по организации работы молодежного правительства, Правительство Ивановской области | 2009 |
Научно-практический семинар «Партнерство России и стран АТЭС: молодежные инициативы», Федеральное агентство по делам молодежи | 2009 |
Серия молодежных форумов «Лидеры перемен» - социально-инженерное сопровождение реформы ОАО «РЖД» | 2011 |
Проектирование молодежной политики ОАО «РЖД»: • Проведение слета Детских железных дорог – анализ проблем и разработка предложений по реформированию ДЖД • Проектирование общественной молодежной организации «Клуб команды 2030» • Разработка основных направлений и запуск деятельности «Клуба команды 2030» |
2012-2013 |
Разработка и проведение стратегической сессии в рамках Всероссийского молодежного форума «Итуруп» | 2015 |
Проектирование и проведение образовательной программы Всероссийского молодежного образовательного форума «Итуруп» | 2016 |
Разработка образовательной программы и финального отборочного задания конкурса "Индекс мечтателя" совместно с президентской платформой "Россия - страна возможностей" | 2024 |